制度は“つくる”だけではなく、
“動かす”もの。

「人事制度を導入したが、実態と合っていない」「目標管理が形骸化している」「管理職が評価・育成できていない」──
そんな課題を、経営と現場をつなぐ“実行できる制度”で解決します。
プライムのCOサービスは、制度設計から運用定着・育成支援まで、伴走型でご支援します。


解決できる課題
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Challenges & Solutions

● 経営戦略を現場に落とし込む「基盤」が整っておらず、現場が動かない

● 組織が変化しているのに、人事制度は昔のままで、実態と合っていない

● 人事評価制度・目標管理制度が形だけになり、成果と成長につながっていない

● 管理職が御用聞きにとどまり／部下の育成や評価の役割を果たせていない

● 次世代リーダーや専門職人材に着手できておらず、不安が残っている
● 組織の人材配置を見直し、「見える化」したい ● JD（職務記述書）はあるものの、役割があいまいで業務が属人化している

提供サービスメニュー

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Service Menu

プライムは、人と組織が「本心で動く」しくみを整えます。
制度設計から現場運用まで、経営と連動した持続的な組織変革を支援します。

● 人事制度設計・見直し支援


経営方針と連動した等級制度・評価制度・報酬制度の設計・導入を支援します。戦略と人事がつながる「使える制度」を目指します。


● 職務定義・JD（職務記述書）作成

管理職が自らの職務や部下の役割を言語化。JDwo「評価・育成・配置」に使えるように、現場主義で整備します。


● 目標管理制度（MBO／OKR）の導入・改善

「会社方針」と「現場の行動」をつなぐ目標設定の仕組みを構築します。制度導入と合わせて、管理職教育も並行して実施します。


● 人材棚卸し／タレントマネジメント支援


社員の一人ひとりの強み・ポテンシャル・配置適正を見える化。次世代リーダー育成や組織再編の基盤をつくります。


● 価者研修・育成面談トレーニング


制度を動かす鍵は「現場の担い手」。評価力・面談力を中心に、管理職・人事の育成スキルを高める研修を提供します。


● 人事制度運用・定着支援（伴走型支援）


人事制度導入後の「形骸化」を防ぐ実行支援。現場の運用設計から定着までを一緒に伴走します。


● 理念浸透・組織開発支援

経営理念を日々の行動につなげるワークショップ設計と実施。風土づくりや意識改革を対話と実践で進めます。

私たちのコンサルティングの特徴

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Features
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人事制度設計・見直し支援

企業理念（MVV：ミッション・ビジョン・バリュー）を基盤に、意思決定と現場の行動がつながる組織開発の仕組みを構築します。

▸ 経営と現場が乖離しない仕組み
▸ 「理念→制度→行動」が一本の線でつながる組織運営
▸ 共感と一体感あるチームづくり

人事制度は目的ではなく、“組織文化”をつくる手段

人事制度の導入はゴールではなく、スタートです。人事制度を通じて、「どんな組織になりたいのか」をともに考え、実現まで伴走します。

▸ 評価制度＝育成文化を育てるツール
▸ 目標管理＝戦略と現場をつなぐ道しるべ
▸ JD（職務記述書）＝責任と信頼を生む言語化ツール

人事リテラシーを高め、“自走する組織”へ

人事制度に「納得し、自分たちで運用・進化させる力」を育みます。

プロジェクトを通じて、社員の意識と実行力が変わります。

▸ プロジェクトメンバーの巻き込みと育成支援
▸ 管理者の人事的役割（評価・育成・目標管理）を強化
▸ 制度と運用を「自分ごと」にする仕掛け

現場とともに創る、“共感型コンサルティング”

人事制度や方針は、一方的にトップダウンで“落とす”のではなく、 現場のリアルな声を取り入れながら、共に創るプロセスを大切にします。
▸ 現場社員との対話型設計

▸ 導入後も、伴走し、制度の定着と改善を支援

定量と定性、両面からの「見える化」

成果だけでなく、行動・能力・成長も可視化し、納得感ある人事制度とタレントマネジメントを実現します。

▸ 行動・成果を可視化する指標設計

▸ 育成・配置・報酬に連動する評価軸

▸ 客観性と現場感覚のバランスを重視

電話番号
0512-6272-8355
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